眉山市东坡区东坡供电局是一个摩托车较多、使用频率较高的企业。企业80%以上的员工都有私人摩托车，总数达500余辆。从2003年起，东坡供电局与辖区交警部门广泛开展警企共建活动，积极探索摩托车安全管理新路子，经过5年磨砺，摸索出的“五强化”工作法，较好地解决了摩托车无牌、无证、无保险的“三无”问题，提高职工的交通安全和法规意识，减少违法行为，实现了五年以来无交通事故。交警部门与东坡供电局在企业机动车管理上创下了机动车入户率、驾驶证办理率、年检率、年度培训率、年度模拟考试率、购买保险率、报废率、遵章守纪率等八大工作八个100%的骄人业绩。
一是强化组织领导。成立以东坡供电局局长、交警直属二大队大队长任组长的警企共建领导小组，制定了工作方案和规划，建立了一系列的工作制度，并经常召开警企共建领导小组会议，分析交通安全形势，总结警企共建经验，制定和完善交通安全措施，促进警企共建工作的深入开展。
二是强化有效管理。为了真正做到摩托车的微观管理横向到边、纵向到底，东坡供电局与交警直属二大队一道，采取六项措施，强化有效管理。一是排查摸底。以辖区乡镇供电所为单位，对企业职工现有摩托车、驾驶员数量进行全面排查登记，并建立台帐。二是确定专管员。企业安排一名专管员，专门负责管理警企共建的各项事宜。交警直属二大队确定一名驻企民警，定期到该局了解交通安全情况，并为企业提供交通安全咨询。三是落实管理制度。在交警直属二大队的大力协助下，制定了专管员工作职责和联系制度、农电人员摩托车管理办法、门卫摩托车安全检查制度。四是设置交通安全设施。在交警直属二大队的帮助和指导下，合理规划了单位内部停车场地、施化交通标志标线，并在交通复杂的大门口安装减速带、警示牌等必要的交通安全设施。五是建立基础管理台帐。东坡供电局对本企业总人数，摩托车源头管理工作室及其工作人员，交通安全及宣传设施，摩托车及其驾驶人基本情况等建立了相应台帐。六是开通“绿色通道”。交警直属二大队定期派车管民警到企业，集中为员工办理摩托车上牌、检验、代办保险和提供优先、预约等便利服务。
三是强化安全教育。坚持“教育为先、教育为大、教育为上”的教育理念，开展了一系列警企共建工作。一是将摩托车管理制度上墙，及时向企业发放交通安全宣传资料，督促企业及时更换橱窗、板报的交通安全宣传内容。二是经常定期、不定期的为企业开展知识讲座，强化安全意识养成。三是每季度召开一次“企业安全工作会”，通报眉山乃至全国全省发生的重特大交通事故情况，通报企业近期发生的各种交通违法行为和交通事故，起到了很好警示作用，促使内部职工养成了良好的习惯。
四是强化安全培训。为提高驾驶人员的安全驾驶技能，东坡供电局与交警直属二大队对驾驶人员实行了“三结合”的强化培训。即，集中培训与分散培训相结合，场地培训与复杂道路培训相结合，理论培训与实际操作相结合。通过培训，员工们深感安全驾驶技能掌握得又快、又牢又实用。
五是强化奖惩制度。一是落实责任制。企业与项目主管、企业与驾驶人层层签定交通安全责任书，责任到人。二是施行抄告制。交警直属二大队每月一次将企业员工的交通违法行为抄告东坡供电局。三是兑现奖惩制。东坡供电局将交通违法抄告的内容纳入企业的季度奖实行奖惩兑现，对于全年实现无事故的摩托车驾驶员，年终供电局还给予一定奖励。四是实行补助制。在东坡供电局，农电一线员工或经供电局批准的供电所农电管理人员的私有摩托车，每月给予50元的燃油费、30元的修理费补助，办理行驶证、驾驶证的费用以及每年的年审费、车辆保险费、养路费一律由单位支付，免除了驾驶员的后顾之忧。
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